Leland Harper esperó el momento adecuado para reclamar un aumento, un movimiento audaz dado que la pequeña Universidad de Michigan donde trabaja tenía los salarios congelados antes de la pandemia.
Pero cuando Harper solicitó un aumento salarial del 10 por ciento en 2021, lo obtuvo, y los observadores del mercado laboral dicen que la escasez de mano de obra les dio a los trabajadores una ventaja real en las negociaciones.
De hecho, este es el momento perfecto para pedir un aumento en muchos sectores, dijeron expertos en empleo a CBC Radio, dada la combinación de inflación creciente y escasez de trabajadores.
La inflación alcanzó recientemente el 5,7 por ciento, su punto más alto en una generación, y está elevando el costo de vida en un momento en que los empleadores se ven obligados a competir por los empleados.
En los últimos dos años, la inflación ha aumentado casi un siete por ciento.
Los salarios han aumentado al mismo tiempo, pero no al mismo ritmo, aunque hay menos competencia por los puestos de trabajo ya que la inmigración se ha estancado debido a las restricciones de COVID.
«Los buscadores de empleo tienen mucho más poder que antes”, dijo a CBC Sarah Vermont, fundadora de Careergasm. «Las empresas se esfuerzan por conseguir nuevos empleados y mantener a sus trabajadores». costo de la vida.
“Esto es excelente para los empleados existentes si el empleador está tratando de retener a las personas que tienen. [because] Eso significa que es un muy buen momento para pedir un aumento».
Vermont dice que las personas a menudo están ansiosas o no están seguras de cómo pedir un pago mayor.
«Exigir más dinero es realmente débil», dijo. «Siempre existe la posibilidad de que alguien diga que no».
Pero dijo que el rechazo no siempre significa el fin de las negociaciones.
Ella aconseja a las personas que investiguen antes de pedir una bonificación, y que sean pacientes.
Dijo que cuando se aboga por una mejor compensación, es importante destacar el desempeño en lugar de solo los años de servicio.
Mantén el lenguaje positivo, dijo, y elige el momento adecuado, como aceptar un nuevo trabajo.
«Es posible que esa organización haya pasado por un proceso largo y costoso para tratar de reclutar personas”, dijo Vermont. «Esta es, literalmente, la posición de negociación más poderosa que tendrá en su carrera».
Haz tu investigación
Cuando Harper decidió pedirle a la universidad un aumento del 10 por ciento, se aseguró de investigar.
El profesor de filosofía dijo que se enteró de que otras universidades cercanas están reclutando activamente académicos negros, en particular aquellos que investigan la raza y el racismo.
Harper tenía un libro sobre temas raciales para ser publicado.
“Las grandes universidades contrataban a 10, 15, 20 académicos negros a la vez y les inyectaban mucho dinero”, dijo Harper. «Dije [to my employer] «Si quieres competir, tienes que hacer algo».
Al principio, el empleador rechazó su solicitud.
Pero la Universidad de Siena Heights en Michigan finalmente le ofreció un contrato especial para reflejar su valor.
«Nunca lo había visto así antes»
La solicitud de Harper hizo un buen uso del tiempo.
“Me gustaría decir que durante casi 20 años he estado en la industria del reclutamiento y nunca antes lo había visto así”, dijo Patrick Boleyn, presidente del grupo de la firma de reclutamiento Randstad Canada.
Dijo que hay una demanda insatisfecha de personal, particularmente en finanzas, contabilidad, tecnología e ingeniería.
La escasez de solicitantes también está impulsando a las empresas con visión de futuro a ofrecer más flexibilidad, como facilitar el trabajo desde casa.
“Hemos visto un gran cambio, ya que las empresas están invirtiendo más en tecnología para permitir que las personas trabajen de forma remota”, dijo Bolin.
No todas las empresas, especialmente después de las pérdidas por la pandemia y los desafíos de la cadena de suministro, pueden aumentar los salarios.
Sea creativo con las ventajas
Pero Bolin dice que las empresas deberían considerar otros beneficios. Por ejemplo, un empleador podría ofrecer flexibilidad laboral o una oportunidad en una nueva empresa.
También aconseja a los empleadores que busquen a sus empleados actuales cuando consideren promociones, o se arriesgan a perderlos.
Siempre trabaje primero con sus empleados internos, dijo Pauline. «siempre.»
Consejos para esta solicitud de aumento
Vermunt sugiere estos consejos para hacer un seguimiento de su aumento:
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Establece tus metas profesionales.
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Mantente positivo.
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Tomar la iniciativa.
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Solicite una reunión de promoción profesional y avise con suficiente antelación.
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Búsqueda.
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Sepa lo que vale en su mercado.
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Mantenga la calma y haga una solicitud cuidadosamente considerada.
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Proporcione números consistentes o evidencia de su trabajo o mejoras.
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Esté preparado para el «no».
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Considere otros incentivos, como proyectos o beneficios, si un aumento no es una opción.
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se paciente.
Vermont dijo que es importante investigar qué están ganando otros en el mercado.
Dijo que también es útil tener ejemplos concretos (resultados de ventas u otra evidencia) para mostrar cómo ha mejorado o crecido desde que fue contratado.
Esto ayuda a reforzar el argumento de por qué merece más paga.
Escrito por Yvette Brende. Producida por Jennifer Kane y Daniel Nierman.
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